Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pada Dinas Perdagangan Dan Perindustrian Kabupaten Bogor Periode 2018-2019.

Permata, Ratu Indria and Yusnita, Nancy and Taurusyanti, Dewi (2021) Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pada Dinas Perdagangan Dan Perindustrian Kabupaten Bogor Periode 2018-2019. Skripsi thesis, Universitas Pakuan.

[img] Text
2021 Ratu Indria Permata 021117011.pdf

Download (3MB)

Abstract

RATU INDRIA PERMATA NPM 021117011 Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pada Dinas Perdagangan Dan Perindustrian Kabupaten Bogor Periode 2018-2019. Dibawah bimbingan NANCY YUSNITA dan DEWI TAURUSYANTI. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis kinerja karyawan di Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kabupaten Bogor. Sehubungan dengan hal tersebut bagaimana karyawan dapat bekerja dengan sebaik mungkin dan karyawan mempunyai semangat kerja yang tinggi dalam menyelesaikan pekerjaan dengan adanya lingkungan kerja yang baik dan nyaman. Maka terhadap hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menunjukkan signifikansi pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji parsial (Uji-t) didapat t hitung sebesar 1.980, dengan derajat kebebasan (df) = n-2. Maka t tabelnya adalah 1.66412. Karena t hitung > t tabel maka H0 ditolak dan Ha diterima yang berarti dapat diketahui bahwa Lingkungan kerja secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian kabupaten Bogor pada tingkat standar koefisiennya sebesar 0.216 atau 21.6%. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen > Manajemen sumber daya manusia
Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: PERPUSTAKAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNPAK
Date Deposited: 29 Aug 2022 07:37
Last Modified: 29 Aug 2022 07:37
URI: http://eprints.unpak.ac.id/id/eprint/1369

Actions (login required)

View Item View Item