Business Model Canvas (BMC) Studi Kasus Torabika Moka di Wilayah Sukabumi

Fauzi, Arif Rakha and Adrian, Ferdisar and Irawan, Arie Wbowo (2020) Business Model Canvas (BMC) Studi Kasus Torabika Moka di Wilayah Sukabumi. Skripsi thesis, Universitas Pakuan.

Text Skripsi BUSINESS MODEL CANVAS STUDI KASUS TORABIKA MOKA DI WILAYAH SUKABUMI_ARIF RAKHA FAUZI_021115536.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

ARIF RAKHA FAUZI. 021115536. Business Model Canvas (BMC) Studi Kasus Torabika Moka di Wilayah Sukabumi. Dibawah bimbingan FERDISAR ADRIAN dan ARIE WIBOWO IRAWAN. Terdapat beberapa faktor yang dapat menyebabkan Torabika Moka di Wilayah Sukabumi mengalami penurunan penjualan, diantaranya faktor eksternal perusahaan ataupun faktor internal perusahaan. Oleh sebab itu, penelitian ini berjudul Business Model Canvas (BMC) Studi Kasus Torabika Moka di Wilayah Sukabumi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor lingkungan eksternal, faktor lingkungan internal yang menyebabkan turunnya penjualan Torabika Moka di wilayah Sukabumi dan untuk mengetahui value proposition dan customer segment dari Torabika Moka dengan pendekatan Business Model Canvas (BMC). Metode pengolahan data yang digunakan diantaranya adalah Business Model Canvas (BMC), analisis faktor eksternal, analisis faktor internal dan matriks IE. Hasil analisis dari Business Model Canvas (BMC) Torabika Moka di Wilayah Sukabumi customer segment dari Torabika Moka yaitu masyarakat di 54 kecamatan Sukabumi yang berumur 16 -50 tahun dengan kondisi perekonomian menengah ke bawah yang mencari kopi kemasan dengan harga terjangkau, mudah disajikan dan mudah didapat, baik itu pembeli pemula, penggemar kopi maupun konsumen yang sudah loyal terhadap Torabika. Maka dari itu, Value proposition yang diberikan Torabika Moka adalah kualitas kopi moka yang lebih unggul dari kompetitornya dengan harga yang lebih terjangkau sekitar 8.800 rupiah perkarton dari market leader dan juga Torabika Moka selalu dijaga availability dan visibility-nya pada setiap customer base di wilayah Sukabumi. Dan berdasarkan matriks IE, Torabika Moka berada pada kuadran I yaitu growth and build yang artinya Torabika Moka sedang dalam kondisi bertumbuh dan berkembang, sehingga langkah strategis yang dapat dilakukan oleh Torabika Moka adalah Strategi intensif yaitu penetrasi pasar, pengembangan pasar atau pengembangan produk, atau strategi integratif yaitu integrasi ke belakang, integrasi ke depan atau integrasi horizontal. Kata Kunci : Business Model Canvas, Analisis Lingkungan Eksternal, Analisis Lingkungan Internal, Matriks IE

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen > Manajemen pemasaran Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	PERPUSTAKAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNPAK
Date Deposited:	29 Aug 2022 13:48
Last Modified:	29 Aug 2022 13:48
URI:	http://eprints.unpak.ac.id/id/eprint/2094

Actions (login required)

View Item