Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan pada Bringkad Service

Wijaksana, Fajrin and Tampubolon, Radjab and Atika, Dewi (2021) Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan pada Bringkad Service. Skripsi thesis, Universitas Pakuan.

[img] Text
Skripsi Fajrin Wijaksana (1).pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)

Abstract

Fajrin Wijaksana. NPM. 021115614, Manajemen, Manajemen Sumber Daya Manusia, Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan pada Bringkad Service di bawah bimbingan: Rajab Tampubolon dan Dewi Atika, 2020. Dalam sebuah perusahaan potensi Sumber Daya Manusia pada dasarnya merupakan salah satu modal dan memegang peran yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengelola Sumber Daya Manusia sebaik mungkin, karena kunci sukses suatu perusahaan bukan hanya pada keunggulan teknologi akan tetapi faktor manusia merupakan faktor yang terpenting. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT Bringkad Services. Metode penelitian ini menggunakan deskriptif eksploratif dengan teknik penelitian studi kasus dimana teknik pengumpulan data menggunakan teknik survei dan menyebar kuesioner. Lokasi penelitian di PT Bringkad Services yang berlokasi Jl. Bangka Raya No.97, RT.02/RW.10, Pelampang, Mampang Prapatan, Jakarta Selatan, Metode penarikan simple random samling. Adapun teknik analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif. Dapat diketahui nilai koefisien determinasi adalah 71,91%. Hal ini menunjukan bahwa disiplin kerja memiliki kontribusi pengaruh terhadap kinerja pegawai sebesar 71,91%, sedangkan sisanya sebesar 28,09% dipengaruhi oleh faktor lain diluar disiplin kerja yang tidak diteliti pada penelitian ini. Dari hasil hubungan fungsional di atas , dapat diartikan bahwa disiplin kerja sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan hasil persamaan ̂ yang artinya jika disiplin kinerja mengalami peningkatan maka akan menyebabkan kinerja karyawan meningkat. Hubungan fungsional antara penerapan Disiplin kerja dengan kinerja karyawan diperoleh hasil Ŷ = 72,307 + 0,763 X. Hal ini menunjukan ketika variabel penerapan Disiplin kerja bernilai konstan maka kinerja karyawan bernilai positif sebesar 72,307 dan setiap kenaikan satu poin pada variabel Disiplin kerja menyebabkan kenaikan 0,763 poin pada kinerja karyawan. Jadi dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan positif antara Disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT Bringkad Services. Kata Kunci : Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen > Manajemen sumber daya manusia
Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: PERPUSTAKAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNPAK
Date Deposited: 29 Aug 2022 15:14
Last Modified: 29 Aug 2022 15:14
URI: http://eprints.unpak.ac.id/id/eprint/2831

Actions (login required)

View Item View Item