Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Terhadap Kelancaran Proses Produksi Pada PT. Laksana Matra Sedaya (WINTEC).

Budianti, Erlia Revi and Rully, Tutus and Taurusyanti, Dewi (2019) Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Terhadap Kelancaran Proses Produksi Pada PT. Laksana Matra Sedaya (WINTEC). Skripsi thesis, Universitas Pakuan.

Text Skrips i- Erlia Revi Budianti (021115053).pdf Download (1MB)

Abstract

Erlia Revi Budianti. 021115053. Program Studi Manajemen, Manajemen Operasi, Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan Bogor. Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Terhadap Kelancaran Proses Produksi Pada PT. Laksana Matra Sedaya (WINTEC). Pembimbing: Tutus Rully dan Dewi Taurusyanti. 2019. PT. Laksana Matra Sedaya (WINTEC) merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang kontraktor interior dan furniture. Dalam pengendalian persediaan bahan bakunya PT. Laksana Matra Sedaya (WINTEC) masih menggunakan cara/metode lama yaitu dengan memperkirakan saja, sehingga mengakibatkan sistem pengendalian persediaan bahan baku belum tentu berjalan secara optimum. Dengan adanya pengendalian persediaan yang kurang optimum maka akan menyebabkan tidak lancarnya proses produksi dan juga banyak produksi yang tidak sesuai dengan waktu penyelesaian yang diharapkan dan akhirnya mengalami keterlambatan pengiriman ke konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengendalian persediaan bahan baku yang dilakukan PT. Laksana Matra Sedaya (WINTEC) agar dapat meningkatkan kelancaran kegiatan proses produksi. Metode yang digunakan adalah MRP (Material Requirement Planning) yang bisa digunakan untuk mengetahui perencanaan dan terstrukturnya persediaan bahan baku dalam kegiatan proses produksi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan data primer dan sekunder yang diperoleh peneliti secara langsung. Hasil analisis pengendalian persediaan bahan baku dengan menggunakan metode MRP (Material Requirement Planning) dapat diterapkan sehingga dapat memberikan kebijakan yang baik bagi perusahaan PT. Laksana Matra Sedaya (WINTEC) sehingga dalam kegiatan proses perencanaan dan pembelian material atau bahan baku dapat meningkatkan kelancaran proses produksi sebesar 50% tingkat kelancaran pada bulan Juni, 50% pada bulan Agustus, dan 25% pada bulan September. Dalam penelitian ini dapat diketahui bahwa dengan menggunakan metode MRP (Material Requirement Planning), perusahaan dapat mengendalikan persediaan bahan baku lebih terstruktur terhadap jadwal induk produksi, daftar kebutuhan bahan baku dan masa tunggu. Sehingga mengakibatkan kelancaran proses produksi pun meningkat menjadi 100% dibandingkan sebelum menggunakan metode MRP. MRP dapat mengendalikan persediaan dan waktu pengiriman bahan baku yang lebih baik yang memastikan bahwa material dapat tiba pada saat yang tepat. Kata Kunci : Pengendalian Persediaan Bahan Baku, MRP (Material Requirement Planning), Kelancaran Proses Produksi.

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen > Manajemen operasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	PERPUSTAKAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNPAK
Date Deposited:	31 Aug 2022 02:34
Last Modified:	31 Aug 2022 02:34
URI:	http://eprints.unpak.ac.id/id/eprint/3563

Actions (login required)

View Item