Analisis Penetapan Kuantitas Persediaan Bahan Baku Guna Meningkatkan Kelancaran Proses Produksi Pada PT. XYZ.

Irianti, Desti and Rully, Tutus and Taurusyanti, Dewi (2018) Analisis Penetapan Kuantitas Persediaan Bahan Baku Guna Meningkatkan Kelancaran Proses Produksi Pada PT. XYZ. Skripsi thesis, Universitas Pakuan.

Text SKRIPSI DESTI IRIANTI.pdf Download (1MB)

Abstract

Desti Irianti NPM 021114094. Analisis Penetapan Kuantitas Persediaan Bahan Baku Guna Meningkatkan Kelancaran Proses Produksi Pada PT. XYZ. Skripsi. Jurursan Manajemen Konsentrasi Manajemen Operasi Fakultas Ekonomi Unuversitas Pakuan. Ketua Komisis Pembimbing Tuts Rully dan Anggota Pembimbing Dewi Taurusyanti. Persediaan merupakan sejumlah bahan baku atau barang yang disediakan oleh perusahaan untuk mengatur kebutuhan baik barang mentah, setengah jadi ataupun barang jadi untuk mendukung proses produksi. Dengan penetapan kuantitas bahan baku yang tepat diharapkan dapat membatu dalam kelancaran proses produksi. Seperti halnya di pabrik PT. XYZ proses produksinya tidak berjalan dengan baik selalu mengalami keterlambatan hal ini diakibatkan sering terjadi kekurangan bahan baku karena dalam pemesanan bahan baku perusahaan masih menggunakan metode ramalan melihat pada jumlah produksi sebelumnya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana penetap kuantitas persediaan bahan baku pada guna meningkatkan kelancaran proses produksi pada PT. XYZ. Penelitian ini digunakan dengan metode deskriptif eksploratif, data yang digunakan yaitu data kuantitatif mengenai jumlah, tingakatan, volume berupa angka-angka yang didapat dari perusahaan secara langsung. Metode yang digunakan yaitu metode MRP (Material Requirement Planning) yang dapat digunakan untuk mengetahui penetapan kuantitas persediaan bahan baku dalam proses produksi dengan menggunakan data primer. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa metode MRP (Material Requirement Planning) dapat diterapkan, sehingga bahan baku yang diperlukan diketahui berdasarkan jadwal induk produksi, seperti bahan yang diperlukan yaitu sebanyak 1.904 y pemesanan dilakukan di minggu ke-1 2.720 y di minggu ke-3 dan 6.800 y di minggu ke-5, pemesanan zipper dilakukan di minggu ke- 1 sebanyak 437,5 y,di minggu-3 sebanyak 500 y dan 1.250 y di minggu ke-5. Dapat kita ketahui setelah menggunakan metode MRP (Material Requirement Planning) pemesanan bahan baku lebih terstruktur, dan dapat meminimalisir terjadinya kekurangan atau kelebihan persediaan bahan baku sehingga proses produksipun akan berjalan dengan lancar. Kata Kunci: Penetapan Kuantitas Persediaan Bahan Baku, Kelancaran Proses Produksi

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen > Manajemen operasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	PERPUSTAKAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNPAK
Date Deposited:	12 Sep 2022 07:43
Last Modified:	12 Sep 2022 07:43
URI:	http://eprints.unpak.ac.id/id/eprint/4967

Actions (login required)

View Item