Hubungan Gaya Kepemimpinan Partisipatif dengan Kinerja Karyawan pada Divisi Proses PT Permata Dunia Sukses Utama

Putri, Harisca Bella and Tampubolon, Radjab and Herman, Herman (2018) Hubungan Gaya Kepemimpinan Partisipatif dengan Kinerja Karyawan pada Divisi Proses PT Permata Dunia Sukses Utama. Skripsi thesis, Universitas Pakuan.

Text SKRIPSI FULL (4).pdf Download (2MB)

Abstract

HARISCA BELLA PUTRI, NPM 0211 14 528, Manajemen Sumber Daya Manusia, Hubungan Gaya Kepemimpinan Partisipatif dengan Kinerja Karyawan pada Divisi Proses PT Permata Dunia Sukses Utama, Ketua Komisi Pembimbing RAJAB TAMPUBOLON dan Anggota Komisi Pembimbing HERMAN. Perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional yaitu salah satuunya kegiatan produksi selain membutuhkan tenga mesin diperlukan pula sumber daya manusia sebagai penggerak utama. Dalam hal yang dimaksud sumber daya manusia adalah karyawan. Salah satu faktor yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah gaya kepemimpinan. Pemimpin yang baik akan mampu menularkan optimisme dan pengetahuan yang dimilikinya agar karyawan menjadi bawahan yang dapat menyeselasaikan tugas dengan baik. Gaya kepemimpinan partisipatif yang diterapkan pimpinan pada Divisi Proses PT Permata Dunia Sukses Utama cukup baik karena berdasarkan penilaian dari bawahan bahwa atasan mampu memberikan contoh yang baik dan mampu memerankan tugasnya sebagai pimpinan yang baik. Sehingga mampu memberikan motivasi kepada bawahan untuk memberikan kinerja yang baik pula. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja karyawan dengan analisa korelasi pada Divisi Proses PT Permata Dunia Sukses Utama. Melihat dari hal tersebut penelitian mengenai gaya kepemimpinan partisipatif menggunakan analisa korelasi dengan kinerja karyawan dilakukan pada Divisi Proses PT Permata Dunia Sukses Utama, dengan menggunakan data kuantitatif yaitu data primer dan data sekunder, dengan menggunakan metode sampling dengan sampel sebanyak 120 orang responden, dengan metode analisis yang digunakan adalah metode analisis koefisien korelasi Rank Spearman, analisi koefisien determintasi, uji hipotesis koefisien korelasi, dan hubungan fungsional variabel X dan variabel Y. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa analisi koefisien korelasi Rank Spearman diketahui hasil sebesar r = 0,637 yang berarti antara variabel (X) gaya kepemimpinan partisipatif dengan variabel (Y) kinerja karyawan memiliki hubungan yang kuat. Dengan koefisien determinasi sebesar R = 0,405769 yang berarti kontribusi variabel gaya kepemimpinan partisipatif sebesar 40,5769%. Diketahui uji hipotesis koefisien korelasi dimana thitung > ttabel dengan nilai 8,977 > 1,660 artinya terima Ha dan tolak Ho. Diketahui hubungan fungsional gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja karyawan yaitu Y = 27,822 + 0,578X maka jika setiap kenaikan satu satuan pada X akan menyebabkan kenaikan b pada satuan Y. Artinya jika terdapat kenaikan pada variabel (X) gaya kepemimpinan partisipatif maka pada varibel (Y) kinerja karyawan akan meningkat pula. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Kinerja Karyawan

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen > Manajemen sumber daya manusia Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	PERPUSTAKAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNPAK
Date Deposited:	12 Sep 2022 07:43
Last Modified:	12 Sep 2022 07:43
URI:	http://eprints.unpak.ac.id/id/eprint/4968

Actions (login required)

View Item