Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Alas Kaki Ciapus.

Fauzi, Syah Rafli and Taurusyanti, Dewi and Indrawati, Nina Sri (2022) Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Alas Kaki Ciapus. Skripsi thesis, Universitas Pakuan.

Text Skripsi Syah Rafli Fauzi 021118192.pdf Download (1MB)

Abstract

SYAH RAFLI FAUZI 021118192. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Alas Kaki Ciapus. Di bawah bimbingan: DEWI TAURUSYANTI dan NINA SRI INDRAWATI.2022. Salah satu dari banyaknya faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan pada suatu perusahaan adalah kompensasi. Kompensasi dapat menjadi faktor menurunnya kinerja karyawan atau sebaliknya menjadi faktor meningkatnya kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Pabrik Alas Kaki Ciapus. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif verifikatif menggunakan data primer dan sekunder dan kemudian metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis regresi linier sederhana, koefisiensi determinasi dan uji hipotesis uji t. Yang diolah dengan menggunakan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Pabrik Alas Kaki Ciapus, diperoleh persamaan regresi sebesar Y = 27,569 + 0,780X artinya terdapat pengaruh yang positif. Hasil analisis koefisiensi determinasi menunjukan bahwa kontribusi variabel kompensasi terhadap kinerja karyawan sebesar 42,8% sedangkan sisanya 57,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci: Kompensasi, Kinerja Karyawan

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Subjects:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen > Manajemen sumber daya manusia Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	PERPUSTAKAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNPAK
Date Deposited:	25 Mar 2023 02:11
Last Modified:	25 Mar 2023 02:11
URI:	http://eprints.unpak.ac.id/id/eprint/6527

Actions (login required)

View Item