%L eprintsunpak1794
%X Restu Miqyal Falah. NPM 021114610. Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada 
CV.Bogor Kiat Sarana. Skripsi Prodi Manajemen Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia 
Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan. Di bawah Bimbingan Ketua Komisi Pembimbing Wonny 
A.Ridwan dan Anggota Komisi Pembimbing Angka Priatna Tahun 2020.
Tujuan perusahaan CV. Bogor Kiat Sarana menjadi perusahaan kompetitif dan professional
dalam bidang karoseri, tercapainya tujuan dari perusahaan tidak terlepas dari konsumen yang percaya 
dengan kualitas produksi pada CV. Bogor Kiat Sarana. pelatihan kerja jarang dilakukan di CV. Bogor 
Kiat Sarana sehingga kinerja karyawannya menurun. Bagaimana jika diadakannya pelatihan kerja 
setiap dua tahun, untuk meningkatkan kinerja karyawan yang lebih dalam melakukan tugasnya. 
Pelatihan merupakan upaya untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam mengembangkan tugas 
yang telah diberikan agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawab yang 
telah digarisi oleh organisasi.
Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui apakah terdapat perebdaan antara pelatihan yang 
dilakukan oleh CV.Bogor Kiat Sarana terhadap kinerja karyawan. Ukuran penilaian kinerja karyawan 
meliputi aspek Kualitas, kuantitas kerja, tanggung jawab, inisiatif dan kerja sama. Jenis penelitian 
yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan komparatif mengenai pengaruh
pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan, Unit analis yang digunakan dalam penelitian ini adalah 
individual. Lokasi penelitian yang dilakukan penulis pada CV. Bogor Kiat Sarana yang berlokasi di 
Girimulya, Cibungbulang Girimulya, Kec. Cibungbulang, Bogor, Jawa Barat 16630. Populasi dalam 
penelitian ini adalah semua karyawan CV.Bogor Kiat Sarana pada tahun 2019 yang berjumlah 74 
orang. Analisis yang digunakan untuk membandingkan kinerja karyawan sebelum dan sesudah 
Pelatihan kerja dilaksanakan ialah dengan melakukan uji Wilcoxon.
Dari hasil penelitian hasil uji wilcoxon memperlihatkan adanya perbedaan antara sebelum 
pelatihan dan sesudah pelatihan, hal ini berati terdapat pengaruh pelatihan terhadap semua indikator 
kinerja. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelatihan tidak memiliki perbedaan terhadap aspek 
kuantitas kerja karyawan, perlu ada perhatian terkait pelatihan yang belum optimal dan belum 
memberikan peningkatan hasil terhadap kinerja karyawan baik secara kuantitas ataupun seluruh aspek 
penilaian kinerja karyawan CV.Bogor Kiat Sarana.
Kata Kunci : Pelatihan Kerja, Kinerja Karyawan
%D 2020
%T Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada 
CV.Bogor Kiat Sarana
%I Universitas Pakuan
%A Restu Miqyal Falah
%A Wonny Ahmad Ridwan
%A Angka Priatna