relation: http://eprints.unpak.ac.id/1843/
title: Pengembangan Usaha dengan Business Model Canvas Studi   Kasus Agen JNE Topaz Citeureup.
creator: Mukhtafa, Sofa Tajkiyatul
creator: Hartini, Sri
creator: Farradia, Yuary
subject: Manajemen pemasaran
subject: Manajemen
description: Sofa Tajkiyatul Mukhtafa. 021117086. Pengembangan Usaha dengan Business Model Canvas Studi   Kasus Agen JNE Topaz Citeureup. Dibawah bimbingan Hj. Sri Hartini dan Hj. Yuary Farradia.   Agen JNE Topaz merupakan jasa pengiriman barang yang berdiri sejak tahun 2018 dan   memiliki banyak pesaing, untuk mengembangkan usaha dan menghadapi persaingan ini diperlukan   sebuah perumusan strategi yang efektif. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis model bisnis dan   untuk mendeskripsikan faktor yang menjadi kelemahan dari pengembangan usaha, serta menghasilkan   rumusan strategi yang sesuai dan disarankan untuk diterapkan di Agen JNE Topaz berdasarkan   Business Model Canvas.  Metode penelitian ini menggunakan penelitian descriptive explanatory. Metode penarikan   sampel dilakukan dengan teknik non-probability sampling dengan purposive sampling dan   menggunakan teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi, dokumentasi, kuesioner.  Hasil analisis Customer Segment Agen JNE Topaz berada pada segmentasi pasar massa yang   ingin melakukan pengiriman barang. Value Propositions yang dimiliki brand sudah terkenal, produk   beragam, pick-up service, dan kekeluargaan. Channel dengan membagikan stiker, kantor, media   sosial, word of mouth. Customer Relationship berupa personal assistance, dedicated personal   assistance, memberi bingkisan. Revenue Streams Agen JNE Topaz dari fee penjualan produk yang   ditawarkan. Key Resources terdiri dari sumber daya fisik berupa bangunan, aset pendukung, sumber   daya intelektual kemitraan brand dengan JNE pusat, sumber daya manusia terdiri dari 5 karyawan.   Sumber daya finansial berupa pinjaman Rp. 50.000.000,-. Key Activities melakukan penginputan   paket, pick-up paket, pendistribusian barang pada JNE pusat untuk didistribusikan pada pelanggan.   Key Partnership bermitra dengan PT. Octa Fx Indonesia, PT. Natamas Plast, Drypack plastik, Khimar   Muslimah, Sulaeman Oven. Cost Structure yang dikeluarkan untuk pembayaran listrik, internet, gaji,   biaya pick-up service, service kendaraan, alat tulis kantor, parkir kendaraan.  Kata kunci: Business Model Canvas, Pengembangan Usaha
date: 2021-10-05
type: Thesis
type: NonPeerReviewed
format: text
language: en
identifier: http://eprints.unpak.ac.id/1843/1/2021%20PENGEMBANGAN%20USAHA%20DENGAN%20BUSINESS%20MODEL%20CANVAS%20PADA%20JASA%20LOGISTIK%20%28STUDI%20KASUS%20PADA%20AGEN%20JNE%20TOPAZ%20CITEUREUP%29%20SOFA%20TAJKIYATUL%20MUKHTAFA%20021117086.pdf
identifier:   Mukhtafa, Sofa Tajkiyatul and Hartini, Sri and Farradia, Yuary  (2021) Pengembangan Usaha dengan Business Model Canvas Studi Kasus Agen JNE Topaz Citeureup.  Skripsi thesis, Universitas Pakuan.