<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . . "Analisis Budaya Organisasi Model Organization Culture Assesment \r\nInstrument (OCAI) di PT Sukses Muda Indonesia"^^ . "Vivi Indriani. 021115552. program studi Manajemen konsentrasi Manajemen Sumber Daya \r\nManusia dengan judul “Analisis Budaya Organisasi Model Organization Culture Assesment \r\nInstrument (OCAI) di PT Sukses Muda Indonesia” dibawah bimbingan Wonny Ahmad \r\nRidwan dan Herman. 2019. \r\nSumber daya manusia merupakan peranan penting dalam suatu organisasi atau \r\nperusahaan. Manusia sebagai makhluk sosial pada dasarnya mempunyai sifat untuk \r\nbersosialisasi dan bekerja sama. Oleh karena itu sumber daya manusia harus dikelola dengan \r\nbaik guna mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Bagaimanapun canggihnya sarana \r\ndan prasarana suatu perusahaan tidak akan dapat maju dan berkembang tanpa adanya \r\nkehandalan karyawan atau sumber daya manusia yang memadai. \r\nBudaya organisasi merupakan suatu pola dari asumsi-asumsi dasar yang ditemukan, \r\ndiciptakan dan dikembangkan oleh suatu kelompok. Hal tersebut bertujuan agar organisasi \r\natau perusahaan bisa mengatasi dan menanggulangi permasalahan yang timbul akibat \r\nadaptasi eksternal dan integritas internal yang sudah berjalan dengan cukup baik. \r\nPermasalahan yang terjadi di PT Sukses Muda Indonesia masih banyak karyawan \r\nyang melakukan pelanggaran peraturan yang sudah diterapkan. Hal tersebut diketahui ketika \r\npenulis melakukan observasi dan wawancara kepada Manager perusahaan dan pada \r\npenilaian organisasi tanggapan karyawan kurang baik dengan orientasi hasil dan orientasi \r\ntim. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis budaya organisasi di \r\nperusahaan tersebut dengan menggunakan Model OCAI (Organization Culture Assesment \r\nInstrument) yaitu, pada kondisi “saat ini” (Current) dan yang “diharapkan” (Preferred).\r\nHasil penelitian berdasarkan enam kunci dimensi budaya organisasi menurut \r\nKaryawan dan pemimpin pada kondisi “saat ini” (Current) adalah Hierarchy Culture namun \r\nterjadi kesenjangan pada kondisi yang “diharapkan” (Preferred) yaitu, karyawan \r\nmenginginkan budaya Clan Culture sedangkan pemimpin mengharapkan Adhocrachy \r\nCulture.\r\nKata Kunci : Organization Culture Assesment Instrument (OCAI), Budaya Organisasi."^^ . "2019-12-05" . . . "Universitas Pakuan"^^ . . . "Program Studi Manajamen, Universitas Pakuan"^^ . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Vivi"^^ . "Indriani"^^ . "Vivi Indriani"^^ . . "Herman"^^ . "Herman"^^ . "Herman Herman"^^ . . "Wonny Ahmad"^^ . "Ridwan"^^ . "Wonny Ahmad Ridwan"^^ . . "Universitas Pakuan"^^ . . . "Fakultas Ekonomi dan Bisnis"^^ . . . "Program Studi Manajamen"^^ . . . . . . . "Analisis Budaya Organisasi Model Organization Culture Assesment \r\nInstrument (OCAI) di PT Sukses Muda Indonesia (Text)"^^ . . . "Analisis Budaya Organisasi Model Organization Culture Assesment \r\nInstrument (OCAI) di PT Sukses Muda Indonesia (Other)"^^ . . . . . "HTML Summary of #2555 \n\nAnalisis Budaya Organisasi Model Organization Culture Assesment \nInstrument (OCAI) di PT Sukses Muda Indonesia\n\n" . "text/html" . . . "Manajemen sumber daya manusia" . . . "Manajemen" . .