<> "The repository administrator has not yet configured an RDF license."^^ . <> . . . "Analisis Pengalokasian Tenaga Kerja Dalam\r\nMeningkatkan Proses Produksi Pada PT. Kenlee Indonesia."^^ . "Adji Rahmansyah. 021115321. Analisis Pengalokasian Tenaga Kerja Dalam\r\nMeningkatkan Proses Produksi Pada PT. Kenlee Indonesia. Pembimbing : Tutus\r\nRully dan Dewi Taurusyanti. 2019.\r\nPenelitian ini membahas mengenai masalah pengalokasian tenaga kerja\r\ndalam kaitannya dengan meningkatkan proses produksi. Masalah umum\r\npengalokasian tenaga kerja meliputi waktu penyelesaian tugas yang dikerjakan oleh\r\nsetiap tenaga kerja berdasarkan kemampuan dan keterampilan yang dimiliki dengan\r\nasumsi satu tugas untuk satu tenaga kerja. Perusahaan ini mempunyai empat tahapan\r\nutama dalam proses produksinya yaitu Cutting, Sewing, Embordering dan Beading.\r\nDalam proses produksinya perusahaan lebih berfokus pada penggunaan sumber daya\r\nmanusia dalam hal mengoperasikan mesin dan peralatan perusahaan. Maka dari itu\r\ndibutuhkan tenaga kerja yang baik sesuai dengan standar perusahaan serta\r\npengalokasian tenaga kerja yang sesuai dengan keterampilan tenaga kerja sehingga\r\ndapat meningkatkan proses produksi dengan menggunakan metode Hungarian.\r\nTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan sejauh mana\r\npenggunaan metode Hungarian untuk pengalokasian tenaga kerja dalam\r\nmeningkatkan proses produksi. Metode Hungarian adalah metode dari pemrograman\r\nlinear yang dapat menyelesaikan masalah penugasan.\r\nPenelitian ini dilakukan pada PT. Kenlee Indonesia yang bergerak pada\r\nindustri garment. Jenis data dalam penelitian ini adalah data kuantitatif yang\r\nmenunjukkan hubungan antar variabel yang diteliti yaitu mengenai pengalokasian\r\ntenaga kerja dalam meningkatkan proses produksi dengan menggunakan metode\r\nHungarian.\r\nDari hasil penelitian menggunakan metode Hungarian untuk mengetahui\r\npengalokasian yang optimal, diperoleh total waktu pengerjaan per unit yang lebih\r\nminimum dengan pengalokasian yang sesuai yaitu selama 25 jam per unit\r\ndibandingkan sebelum menggunakan metode Hungarian yaitu selama 27 jam per\r\nunit pada empat tahapan proses produksi mulai dari Cutting, Sewing, Embordering\r\ndan Beading. Selisih antara pengalokasian yang dilakukan perusahaan dengan\r\npengalokasian menggunakan metode Hungarian yaitu selama 2 jam. Jadi sebaiknya\r\nperusahaan menggunakan metode Hungarian dalam pengalokasian tenaga kerja\r\nkarena menghasilkan waktu pengerjaan per unit yang lebih cepat yang berdampak\r\nterhadap meningkatnya proses produksi.\r\nKata kunci : Pengalokasian Tenaga Kerja, Metode Hungarian, Proses Produksi."^^ . "2019-04-16" . . . "Universitas Pakuan"^^ . . . "Program Studi Manajemen, Universitas Pakuan"^^ . . . . . . . . . . . . . . . . . . "Dewi"^^ . "Taurusyanti"^^ . "Dewi Taurusyanti"^^ . . "Tutus"^^ . "Rully"^^ . "Tutus Rully"^^ . . ""^^ . ""^^ . " "^^ . . "Adji"^^ . "Rahmansyah"^^ . "Adji Rahmansyah"^^ . . "Universitas Pakuan"^^ . . . "Fakultas Ekonomi dan Bisnis"^^ . . . "Program Studi Manajemen"^^ . . . . . . . "Analisis Pengalokasian Tenaga Kerja Dalam\r\nMeningkatkan Proses Produksi Pada PT. Kenlee Indonesia. (Text)"^^ . . . "SKRIPSI (7).pdf"^^ . . . "Analisis Pengalokasian Tenaga Kerja Dalam\r\nMeningkatkan Proses Produksi Pada PT. Kenlee Indonesia. (Other)"^^ . . . . . . "indexcodes.txt"^^ . . "HTML Summary of #3063 \n\nAnalisis Pengalokasian Tenaga Kerja Dalam \nMeningkatkan Proses Produksi Pada PT. Kenlee Indonesia.\n\n" . "text/html" . . . "Manajemen operasi" . . . "Manajemen" . .