TY  - THES
EP  - 103
A1  - Azhar, Muhamad Zaki
A1  - Hayati, Yetty Husnul
A1  - Salmah, Salmah
TI  - Analisis Strategi Bersaing Hotel Dalam 
Menghadapi Persaingan Kompetitif Di Masa Pandemic Covid 19 (Studi Kasus Pada 
Horison Ultima Bhuvana Ciawi).
ID  - eprintsunpak3243
M1  - Skripsi
UR  - http://eprints.unpak.ac.id/3243/
Y1  - 2022/01/27/
AV  - restricted
PB  - Universitas Pakuan
N2  - MUHAMAD ZAKI AZHAR. 021117254. Analisis Strategi Bersaing Hotel Dalam 
Menghadapi Persaingan Kompetitif Di Masa Pandemic Covid 19 (Studi Kasus Pada 
Horison Ultima Bhuvana Ciawi). Di bawah bimbingan: YETTY HUSNUL dan 
SALMAH,2022.
Pariwisata dan perhotelan tidak dapat dipisahkan satu sama lain, karena pada dasarnya 
para wisatawan pasti membutuhkan tempat tinggal sementara, akan tetapi situasi di 
akhir tahun 2020 sedang dihadapkan dengan wabah virus pandemi covid 19 yang 
mengakibatkan banyak industri perhotelan bangkrut, akan tetapi Hotel Horison Ultima 
Bhuvana Ciawi dapat tetap bertahan. Tujuan penelitian ini adalah (1) Menganalisis
kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada hotel ?Horison Ultima Bhuvana 
Ciawi? saat terjadinya penurunan jumlah wisatawan di Kabupaten Bogor, (2) 
Menganalisis kondisi Internal dan Eksternal hotel ?Horison Ultima Bhuvana Ciawi?, 
(3) Menganalisis bagaimana strategi yang dapat dilakukan agar ?Horison Ultima 
Bhuvana Ciawi? dapat bertahan pada masa pandemi covid 19 dan pasca pandemi covid 
19.
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, memilih sampel dengan metode
purposive sampling, metode yang digunakan adalah deskriptif eksploratif. Metode 
analisis data menggunakan Porter?s Five Forces, IFE, EFE, SWOT dan IE
Hasil penelitian ini menunjukan IFE adalah 3,481 dan EFE 3,427 sehingga hotel 
Horison Ultima Bhuvana Ciawi berada di kuadran I dengan saran penggunaan strategi 
intensif meliputi: penetrasi pasar, pengembangan produk dan pengembangan pasar. 
Strategi pengembangan produk menjadi strategi yang di prioritaskan. 
Kata Kunci: Porter?s Five Forces, IFE, EFE, IE, SWOT
ER  -