%D 2020
%T Hubungan 
Pemberian Kompensasi Dengan Kinerja Karyawan Pada PT. Wangsa Ritel Nusantara
%L eprintsunpak3389
%X MOHAMMAD ANJAS SETIAWAN NPM 021115533. Manajemen Sumber Daya Manusia, Hubungan 
Pemberian Kompensasi Dengan Kinerja Karyawan Pada PT. Wangsa Ritel Nusantara. Pembimbing: 
Dewi Atika dan Nancy Yusnita. 2019
PT. Wangsa Ritel Nusantara (Wanrin) didirikan di Jakarta pada tanggal 28 Maret 2010. Bergerak 
dalam bidang distribusi makanan (roti) dan pengembangan sumber daya. PT. Wangsa Ritel Nusantara 
telah mampu bertahan dan menyesuaikan dengan persaingan yang terjadi saat ini. Pada saat ini 
pemberian kompensasi karyawan di PT. Wangsa Ritel Nusantara sudah berjalan cukup baik, akan tetapi 
masih terdapat karyawan yang masih memiliki kinerja yang rendah. Indikator yang dijadikan pernyataan 
oleh peneliti merupakan bentuk-bentuk pemberian kompensasi dan kinerja karyawan yang didasarkan 
atas penjelasan para ahli mengenai arti kepuasan kerja dan kinerja karyawan itu sendiri.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan pemberian kompensasi dengan kinerja 
karyawan pada PT. Wangsa Ritel Nusantara. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif eksploratif. 
Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner langsung sebanyak 40 responden. Metode analisis 
menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Koefisien Korelasi Rank Spearman, dengan menggunakan 
SPSS 23. Menggunakan Koefisien Determinasi dan Uji Hipotesis Statistik.
Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang kuat pada variabel pemberian
kompensasi dengan kinerja karyawan, didapat nilai korelasi sebesar 0,614. Nilai koefisien determinasi 
menunjukan persentase sebesar 37,67% sedangkan sisanya 62,33% dijelaskan oleh faktor lain diluar 
pemberian kompensasi, nilai thitung adalah sebesar 6,066 dan ttabel sebesar 1,685, maka thitung > ttabel (6,066 
> 1,685) artinya terima Ha tolak Ho, hal ini menunjukan jika pemberian kompensasi naik maka kinerja 
karyawan juga naik. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang positif antara 
pemberian kompensasi dengan kinerja karyawan pada PT. Wangsa Ritel Nusantara.
Saran yang penulis sampaikan kepada PT. Wangsa Ritel Nusantara untuk memperhatikan kedua 
variabel yang menjadi penelitian ini yaitu program pemberian kompensasi, dengan cara meningkatkan 
lagi program pemberian kompensasi pada karyawan, sehingga karyawan memperoleh kompensasi yang 
sesuai dengan apa yang mereka inginkan dan pada akhirnya kinerja karyawan akan lebih optimal serta 
perlu dilakukannya penelitian lebih lanjut dengan objek dan variabel yang berbeda, untuk menambah 
khasanah ilmu pengetahuan dalam bidang ilmu manajemen sumber daya manusia. 
Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, PT. Wangsa Ritel Nusantara, Pemberian Kompensasi, Kinerja 
Karyawan
%A Mohammad Anjas Setiawan
%A Dewi Atika
%A Nancy Yusnita