%A Harisca Bella Putri
%A Radjab Tampubolon
%A Herman Herman
%D 2018
%L eprintsunpak4968
%X HARISCA BELLA PUTRI, NPM 0211 14 528, Manajemen Sumber Daya Manusia,
Hubungan Gaya Kepemimpinan Partisipatif dengan Kinerja Karyawan pada Divisi Proses
PT Permata Dunia Sukses Utama, Ketua Komisi Pembimbing RAJAB TAMPUBOLON dan
Anggota Komisi Pembimbing HERMAN.
Perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional yaitu salah satuunya kegiatan
produksi selain membutuhkan tenga mesin diperlukan pula sumber daya manusia sebagai
penggerak utama. Dalam hal yang dimaksud sumber daya manusia adalah karyawan. Salah
satu faktor yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah gaya
kepemimpinan. Pemimpin yang baik akan mampu menularkan optimisme dan pengetahuan
yang dimilikinya agar karyawan menjadi bawahan yang dapat menyeselasaikan tugas dengan
baik. Gaya kepemimpinan partisipatif yang diterapkan pimpinan pada Divisi Proses PT
Permata Dunia Sukses Utama cukup baik karena berdasarkan penilaian dari bawahan bahwa
atasan mampu memberikan contoh yang baik dan mampu memerankan tugasnya sebagai
pimpinan yang baik. Sehingga mampu memberikan motivasi kepada bawahan untuk
memberikan kinerja yang baik pula. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui
hubungan antara gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja karyawan dengan analisa
korelasi pada Divisi Proses PT Permata Dunia Sukses Utama.
Melihat dari hal tersebut penelitian mengenai gaya kepemimpinan partisipatif
menggunakan analisa korelasi dengan kinerja karyawan dilakukan pada Divisi Proses PT
Permata Dunia Sukses Utama, dengan menggunakan data kuantitatif yaitu data primer dan
data sekunder, dengan menggunakan metode sampling dengan sampel sebanyak 120 orang
responden, dengan metode analisis yang digunakan adalah metode analisis koefisien korelasi
Rank Spearman, analisi koefisien determintasi, uji hipotesis koefisien korelasi, dan
hubungan fungsional variabel X dan variabel Y.
Hasil penelitian mengungkapkan bahwa analisi koefisien korelasi Rank Spearman
diketahui hasil sebesar r = 0,637 yang berarti antara variabel (X) gaya kepemimpinan
partisipatif dengan variabel (Y) kinerja karyawan memiliki hubungan yang kuat. Dengan
koefisien determinasi sebesar R = 0,405769 yang berarti kontribusi variabel gaya
kepemimpinan partisipatif sebesar 40,5769%. Diketahui uji hipotesis koefisien korelasi
dimana thitung > ttabel dengan nilai 8,977 > 1,660 artinya terima Ha dan tolak Ho. Diketahui
hubungan fungsional gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja karyawan yaitu
Y = 27,822 + 0,578X maka jika setiap kenaikan satu satuan pada X akan menyebabkan
kenaikan b pada satuan Y. Artinya jika terdapat kenaikan pada variabel (X) gaya
kepemimpinan partisipatif maka pada varibel (Y) kinerja karyawan akan meningkat pula.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Kinerja Karyawan
%I Universitas Pakuan
%T Hubungan Gaya Kepemimpinan Partisipatif dengan Kinerja Karyawan pada Divisi Proses
PT Permata Dunia Sukses Utama