@phdthesis{eprintsunpak5721,
            year = {2018},
           month = {October},
          author = {Ariesta Candra Pratama and Ahmad Burhanudin Taufiq and Amelia Rahmi},
           title = {Peranan Pengendalian Biaya
Overhead Dalam Mengukur Efisiensi Biaya Overhead Pabrik Pada PT. I-Won Apparel Indonesia
Periode 2016-2017},
          school = {Universitas Pakuan},
             url = {http://eprints.unpak.ac.id/5721/},
        abstract = {ARIESTA CANDRA PRATAMA. NPM 022114103. Peranan Pengendalian Biaya
Overhead Dalam Mengukur Efisiensi Biaya Overhead Pabrik Pada PT. I-Won Apparel Indonesia
Periode 2016-2017. Dibawah bimbingan: AHMAD BURHANUDIN TAUFIQ dan AMELIA
RAHMI. 2018.
PT. I-Won Apparel Indonesia adalah sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak di
bidang garment yang berbentuk CMT (Cutting, Making, Traming). Produk utama yang dihasilkan
adalah pakaian. PT. I-Won Apparel Indonesia menjalankan usahanya berdasarkan pesanan (job
order), dimana pesanan tersebut diterima dari perusahaan garment lain. Perusahaan ini
mendapatkan bahan baku dari pemesan (buyer), sehingga tidak mengeluarkan biaya untuk bahan
baku.Dalam proses produksinya PT. I-Won Apparel Indonesia ini lebih banyak mengeluarkan
biaya overhead pabrik dibandingkan dengan biaya yang lain, sehingga menimbulkan biaya
overhead yang cukup besar. Permasalahan yang terjadi pada perusahaan ini adalah tidak
tercapainya target produksi yang disebabkan karena adanya beberapa mesin yang rusak, sehingga
biaya aktual melebihi tarif yang ditentukan di muka yang nantinya akan berakibat langsung pada
efisiensi biaya overhead pabrik. Hasil penelitian yang dilakukan di PT. I-Won Apparel Indonesia,
bahwa adanya suatu penyimpangan yang terjadi dimana perusahaan telah mengeluarkan biaya
overhead secara keseluruhan namun belum sesuai dengan anggaran yang telah dibuat. Dalam hal
ini, yang menyebabkan terjadi total pengeluaran overhead yang lebih tinggi dari anggaran yang
telah dibuat di karenakan adanya beberapa mesin yang rusak, sehingga biaya aktual melebihi biaya
overhead yang telah ditentukan.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif (non statistik) dengan unit
analisis organization. Jenis data kualitatif dan kuantitatif dengan menggunakan sumber data primer
dan sekunder. Objek yang diteliti yaitu pengendalian biaya overhead dan efisiensi biaya overhead.
Adapun saran bagi perusahaan, perusahaan perlu meningkatkan pemeliharaan dan
perbaikan mesin produksi. Pihak perusahaan juga disarankan melakukan pelatihan terhadap
operator mesin, sehingga kemampuan dan pengetahuan operator tersebut lebih meningkat tentang
pemeliharaan mesin produksi.
Kata kunci : Pengendalian Biaya Overhead dan Efisiensi Biaya Overhead}
}