eprintid: 6349
rev_number: 8
eprint_status: archive
userid: 45
dir: disk0/00/00/63/49
datestamp: 2023-03-25 02:02:17
lastmod: 2023-03-25 02:02:17
status_changed: 2023-03-25 02:02:17
type: thesis
metadata_visibility: show
creators_name: Kasogi, Muhamad Adnan
creators_name: Herdiyana, Herdiyana
creators_name: Herman, Herman
creators_NPM: 021113366
creators_NPM: 0415038001
creators_NPM: 0417037502
contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS
contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS
contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS
contributors_name: Kasogi, Muhamad Adnan
contributors_name: Herdiyana, Herdiyana
contributors_name: Herman, Herman
contributors_NIDN: 021113366
contributors_NIDN: 0415038001
contributors_NIDN: 0417037502
corp_creators: Universitas Pakuan
corp_creators: Fakultas Ekonomi dan Bisnis
corp_creators: Program Studi Manajemen
title: Hubungan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Pegawai pada PT. Trigraha Sealisindo
ispublished: pub
subjects: 30
subjects: c
divisions: sch_bio
full_text_status: public
abstract: MUHAMAD ADNAN KASOGI, NPM 021113366. Manajemen Sumber Daya Manusia,
Hubungan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Pegawai pada PT. Trigraha Sealisindo. Ketua Komisi
Pembimbing : Herdiyana dan Anggota Komisi Pembimbing : Herman. 2020.
Peran Perusahaan manufaktur sangat penting dalam rangka meningkatkan kualitas sumber
daya. Perusahaan manufaktur ini merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang pengolahan bahan
baku menjadi barang setengah jadi maupun barang jadi yang dapat diolah maupun dipergunakan
langsung oleh konsumen. Sektor manufaktur dalam negeri masih menjadi kontributor terbesar bagi
perekonomian nasional, di antaranya melalui peningkatan pada nilai tambah bahan baku dalam negeri,
penyerapan tenaga kerja lokal, dan penerimaan devisa dari ekspor. Maka dari itu sumber daya
manusia dapat dikatakan sebagai kunci keberhasilan organisasi. Kinerja yang baik adalah kinerja yang
optimal, yaitu kinerja yang sesuai standar organisasi dan mendukung tercapainya tujuan organisasi.
Salah satu faktor yang berperan dalam mempengaruhi kinerja adalah kedisiplinan merupakan fungsi
operatif ke enam dari manajemen sumber daya manusia yang terpenting yang perlu diperhatikan oleh
perusahaan, karena semakin baik disiplin karyawan, maka semakin baik pula kinerjanya.
Penelitian ini dilakukan pada PT. Trigraha Sealisindo yang beralamat di Jalan Raya Mayor
Oking Jaya Atmaja No.88, Cirimekar, Bogor, Jawa Barat 16918. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui hubungan disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada PT. Trigraha Sealisindo. Jenis
penelitian ini adalah penelitian verifikatif. Pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner langsung
sebanyak 48 responden. Metode analisis menggunakan Uji Validitas, Uji Realibilitas, Koefisien
Korelasi Rank Spearman, dengan menggunakan SPSS 23 dan Uji Hipotesis Statistik serta Hubungan
Fungsional.
Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang sedang pada variabel
Disiplin kerja dengan kinerja karyawan, korelasi antara Disiplin kerja dengan Kinerja Karyawan
didapat nilai koefisien rank spearman sebesar 0,571. Artinya, bahwa hubungan Disiplin kerja dengan
Kinerja Karyawan yaitu sedang. Hasil uji hipotesis koefisien korelasi menunjukkan thitung > ttabel yaitu
(4,7173 > 1,677), jadi dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang nyata antara Disiplin kerja
dengan Kinerja Karyawan pada PT. Trigraha Sealisindo.
Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, PT. Trigraha Sealisindo, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
date: 2021-01-20
date_type: published
pages: 95
institution: Universitas Pakuan
department: Program Studi Manajemen
thesis_type: Skripsi
thesis_name: Sarjana
citation:   Kasogi, Muhamad Adnan and Herdiyana, Herdiyana and Herman, Herman  (2021) Hubungan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Pegawai pada PT. Trigraha Sealisindo.  Skripsi thesis, Universitas Pakuan.   
document_url: http://eprints.unpak.ac.id/6349/1/Skripsi%20Muhamad%20Adnan%20Kasogi%20FEAT%20LAMPIRAN.pdf