TY - THES EP - 128 A1 - Inzani, Vinola Diva A1 - Atika, Dewi A1 - Rully, Tutus TI - Hubungan Pelatihan Dengan Kinerja Karyawan Pada PT PLN Persero UPT Bogor (Divisi Teknik). ID - eprintsunpak6626 M1 - Skripsi UR - http://eprints.unpak.ac.id/6626/ Y1 - 2022/10/21/ AV - public PB - Universitas Pakuan N2 - VINOLA DIVA INZANI. 021118394. Hubungan Pelatihan Dengan Kinerja Karyawan Pada PT PLN Persero UPT Bogor (Divisi Teknik). Di bawah bimbinganKetua Komisi Pembimbing DEWI ATIKA dan Anggota Komisi Pembimbing TUTUS RULLY. 2022. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan apakah terdapat hubungan yang positif antara pelatihan dengan kinerja karyawan pada PT PLN Persero UPT Bogor(Divisi Teknik). Selain itu, penelitian ini juga ditunjukan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan terdahap kinerja karyawan pada PT PLN Persero UPT Bogor (Divisi Teknik). Penelitian mengenai Hubungan Pelatihan Dengan Kinerja Karyawan Pada PTPLN Persero UPT Bogor (Divisi Teknik) dengan Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif dan verifikatif dengan menggunakan metode penelitian Explanatory Survey. Penulismenggunakan teknik penelitian kuantitatif, karena penelitian yang dilakukan berhubungan dengan alat statistik untuk mengolah hasil kuesioner sehingga dapat diketahui ada atau tidaknya hubungan antara pelatihan dengan kinerja karyawan pada PT PLN Persero UPT Bogor (DivisiTeknik). Metode analisis data yang digunakan pada peneltian ini adalah analisis koefesien korelasi rank spearman, uji hipotesis koefesien korelasi diolah dangan menggunakan SPSS 25. Berdasarkan hasil pengolahan data menunjukan bahwa pelatihan dengankinerja karyawan pada PT PLN Persero UPT Bogor (Divisi Teknik) memiliki hubungan yang positif. Kuesioner menunjukan rata-rata jawaban responden atas variabel pelatihan dengan kinerja karyawan pada PT PLN Persero UPT Bogor (Divisi Teknik) dengan koefisien korelasi Rank Spearman yaitu sebesar 0,694 yangartinya memiliki tingkat hubungan pada kategori sedang. Berdasarkan hasil analisiskoefisien determinasi diperoleh nilai R square sebesar 48,163%. hal ini menunjukan bahwa pelatihan memiliki kontribusi pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 48,163%. Sedangkan sisanya sebesar 51.837% dipengaruhi ataudijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. dan hasil uji hipotesis koefisien korelasi thitung > ttabel ttabel (6,170 > 1.68288) artinya tolak Ho danterima Ha. Jadi dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang positif antara pelatihan (X) dengan kinerja karyawan (Y) pada PT PLN Persero UPT Bogor (Divisi Teknik). ER -