%0 Thesis %9 Skripsi %A Damayanti, Alvina %A Priatna, Angka %A Taurusyanti, Dewi %A Universitas Pakuan, %A Fakultas Ekonomi dan Bisnis, %A Program Studi Manajemen, %B Program Studi Manajemen %D 2023 %F eprintsunpak:6789 %I Universitas Pakuan %P 133 %T Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Karyawan %U http://eprints.unpak.ac.id/6789/ %X Alvina Damayanti. NPM 021118341. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi Prodi Manajemen dan Bisnis Konsentrasi Manajemen Sumber Daya Manusia Fakultas Ekonomi Universitas Pakuan. Pembimbing : Angka Priatna dan Dewi Taurusyanti 2023. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui PT.Asta Kencana Farm, untuk mengetahui Asta Kencana Farm dan untuk mengetahui Asta Kencana Farm. Penelitian ini mengenai gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja kinerja karyawan PT Asta Kencana Farm dengan jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif dan verifikatif dengan menggunakan metode penelitian Explanatory Survey. Penulis menggunakan teknik penelitian statistik kuantitatif, karena penelitian yang dilakukan berhubungan dengan alat statistik untuk mengolah hasil kuesioner sehingga dapat diketahui ada atau tidaknya pengaruh antara gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja Karyawan pada PT Asta Kencana Farm. Metode analisis data yang digunakan pada peneltian ini adalah analisis sederhana, uji hipotesis koefesien korelasi yang diolah dengan menggunakan IBM SPSS statistics 25. Berdasarkan hasil pengolahan data menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja karyawan pada PT Asta Kencana Farm memiliki hubungan yang positif, kuesioner menunjukkan hasil rata-rata jawaban responden atas variabel gaya kepemiminan partisipatif dengan kinerja karyawan, hasil koefisien Y = 2,429+0,377x. Hasil uji hipotesis koefisien korelasi thitung > ttabel (3,371 > 1,677) artinya Ha diterima dan Ho ditolak. Jadi dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat hubungan positif antara gaya kepemimpinan partisipatif dengan kinerja karyawan pada PT Asta Kencana Farm. Maka penulis, memberikan saran untuk pimpinan Desentralisasi Dan Manajemen. Dengan ini bahwa pimpinan perusahaan harus memperhatihan tentang pembagian kewenangan dan pengaturan sumber daya manusia yang ada. Dengan demikian akan membantu peningkatan yang lebih baik. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Kinerja Karyawan