eprintid: 8461 rev_number: 10 eprint_status: archive userid: 50 dir: disk0/00/00/84/61 datestamp: 2024-10-18 03:43:41 lastmod: 2024-10-18 03:43:41 status_changed: 2024-10-18 03:43:41 type: thesis metadata_visibility: show creators_name: Ali, Sadikin creators_name: Rubini, Bibin creators_name: Retnowati, Rita creators_NPM: 073119002 contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/CTB contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/CTB contributors_name: Bibin, Rubini contributors_name: Rita, Retnowati title: PENINGKATAN KINERJA MELALUI PENGUATAN BUDAYA ORGANISASI, INTERDEPENDENSI TUGAS, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KEPUASAN KERJA ispublished: pub subjects: AC divisions: Pro_MP full_text_status: public abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menemukan strategi dan cara meningkatkan kinerja widyaiswara melalui upaya-upaya penguatan budaya organisasi, interdependensi tugas, komunikasi interpersonal dan kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan metode analisis jalur (path analysis) yang digunakan untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung antar variabel, kemudian dilanjutkan denagn analisis SITOREM untuk analisis indicator-indikator dari variabel penelitian sehingga didapat upaya yang akan dilakukan untuk peningkatan kinerja widyaiswara melalui penguatan budaya organisasi, interdependensi tugas, komunikasi interpersonal dan kepuasan kerja. Penelitian dilakukan pada pegawai widyaiswara di lingkungan Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi dengan sampel 171 widyaiswara. date: 2023 date_type: published institution: Universitas Pakuan department: Sekolah Pascasarjana thesis_type: Disertasi thesis_name: Doktor citation: Ali, Sadikin and Rubini, Bibin and Retnowati, Rita (2023) PENINGKATAN KINERJA MELALUI PENGUATAN BUDAYA ORGANISASI, INTERDEPENDENSI TUGAS, KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN KEPUASAN KERJA. disertasi thesis, Universitas Pakuan. document_url: http://eprints.unpak.ac.id/8461/1/Cover%20Ali%20Sadikin.pdf document_url: http://eprints.unpak.ac.id/8461/2/Cover%20Ali%20Sadikin.pdf