Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Buana Sejahtera Dua

Taufik Akbar, Taufik and Muharam, Hari and Taurusyanti, Dewi (2024) Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Buana Sejahtera Dua. Skripsi thesis, Universitas Pakuan.

[img] Text
hardcover topik.pdf

Download (3MB)

Abstract

TAUFIK AKBAR, 021120221 Pengaruh Disiplin Kerja dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Buana Sejahtera Dua, di bawah bimbingan HARI MUHARAM dan DEWI TAURUSYANTI 2024. Kinerja karyawan dalam suatu perusahaan merupakan satu hal yang harus menjadi fokus perusahaan. Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja karyawan, salah satunya adalah disiplin kerja sebagai faktor internal dan kepemimpinan transformasional sebagai faktor eksternal. Berdasarkan hasil observasi di PT. Buana Sejahtera Dua dengan total 38 responden ditemukan bahwa tingkat disiplin karyawan dan kepemimpinan transformasional dari pemimpin masih rendah. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh disiplin kerja dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan PT. Buana Sejahtera Dua. Penelitian ini merupakan metode kuantitatif yang melibatkan responden karyawan PT. Buana Sejahtera Dua sebanyak 38 responden. Disiplin kerja dan kepemimpinan transformasional sebagai variabel independen dan kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Besaran sampel ditentukan dengan teknik sampling jenuh. Data dalam penelitian ini adalah data primer yang dikumpulkan melalui wawancara dan kuisioner yang kemudian dianalisis menggunakan analisis deskriptif dengan uji asumsi klasik dan analisis regresi berganda untuk menguji hipotesis. Hasil uji F diperoleh nilai Fhitung 42,763 > Ftabel 3,26 yang menunjukkan bahwa disiplin kerja dan kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan PT. Buana Sejahtera Dua. Hasil koefisien determinasi menunjukkan disiplin kerja memiliki kontribusi terhadap naik turunnya kinerja karyawan sebesar 38,1% sedangkan kepemimpinan transformasional sebesar 40,1%. Hal ini membuktikan bahwa kedua variabel yaitu (X1) disiplin kerja dan (X2) kepemimpinan transformasional secara simultan berpengaruh terhadap (Y) kinerja karyawan. Demikian hipotesis yang menyatakan bahwa disiplin kerja dan kepemimpinan transformasional bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan Kata kunci: disiplin kerja, kepemimpinan transformasional, kinerja karyawan

Item Type: Thesis (Skripsi)
Subjects: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen > Manajemen sumber daya manusia
Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: PERPUSTAKAAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNPAK
Date Deposited: 30 Nov 2024 06:01
Last Modified: 30 Nov 2024 06:01
URI: http://eprints.unpak.ac.id/id/eprint/8720

Actions (login required)

View Item View Item