%0 Thesis
%9 Skripsi
%A Putri, Lisma Dwi
%A Atika, Dewi
%A Priatna, Angka
%A Universitas Pakuan,
%A Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
%A Program Studi Manajemen,
%B Fakultas Ekonomi dan Bisnis
%D 2025
%F eprintsunpak:10094
%I Universitas Pakuan
%P 113
%T Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja  Karyawan pada Bank BRI Kantor Cabang Depok,
%U http://eprints.unpak.ac.id/10094/
%X LISMA DWI PUTRI. 021121147. Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja  Karyawan pada Bank BRI Kantor Cabang Depok, Dibawah bimbingan DEWI ATIKA  dan ANGKA PRIATNA. 2025  Bank BRI Kantor Cabang Depok merupakan salah satu bank tertua di Indonesia.  Dan dalam konteks persaingan industri perbankan yang semakin komprtitif, kinerja  karyawan menjadi faktor kunci keberhasilan organisasi. Penelitian ini bertujuan  mengetahui hubungan antara disiplin kerja dengan kinerja karyawan pada Bank BRI  Kantor Cabang Depok. Fenomena yang melatarbelakangi adalah penurunan kinerja  karyawan yang tercermin dari meningkatnya ketidakhadiran, pelanggaran disiplin, dan  keluhan nasabah. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode  deskriptif dan verifikatif serta teknik explanatory survey. Populasi penelitian ini adalah  seluruh karyawan Bank BRI Kantor Cabang Depok dengan sampel 60 orang melalui  teknik sampling jenuh. Instrumen berupa kuesioner yang telah diuji validitas dan  reliabilitasnya. Teknik analisis data meliputi analisis deskriptif, korelasi Pearson  Product Moment, determinasi, dan uji hipotesis. Hasil menunjukkan disiplin kerja  memiliki rata-rata 87%, tertinggi pada ketaatan standar kerja (89%) dan terendah pada  kehadiran serta etika kerja (86%). Kinerja karyawan juga rata-rata 87%, dengan  indikator tertinggi tanggung jawab (89%) dan terendah kerjasama (83%). Analisis  korelasi menunjukkan hubungan positif dan kuat antara disiplin kerja dan kinerja  karyawan, dengan koefisien 0,718. Uji hipotesis menunjukkan thitung 7,8593 > ttabel  1,6715, sehingga Ha diterima. Koefisien determinasi menunjukkan kontribusi disiplin  kerja sebesar 51,55% terhadap kinerja karyawan, sisanya dipengaruhi faktor lain.  Disimpulkan bahwa semakin tinggi disiplin kerja, semakin tinggi pula kinerja  karyawan.  Kata Kunci : Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, Bank BRI, Pearson, Kuantitatif