%0 Thesis %9 Skripsi %A Muliawan, Farras %A Taurusyanti, Dewi %A Hayati, Yetty Husnul %A Universitas Pakuan, %A Fakultas Ekonomi dan Bisnis, %A Program Studi Manajemen, %B Fakultas Ekonomi dan Bisnis %D 2024 %F eprintsunpak:10237 %I Universitas Pakuan %P 98 %T Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan PT.Kubik Leadership, %U http://eprints.unpak.ac.id/10237/ %X FARRAS MULIAWAN, 021118223, Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan PT.Kubik Leadership, dibawah bimbingan: Dewi Taurusyanti dan Yetty Husnul Hayati, 2023. Perusahaan merupakan suatu sistem yang terbuka, artinya perusahaan tidak lepas dari lingkungannya, baik yang bersifat internal maupun eksternal. Sumber daya manusia merupakan suatu hal yang sangat penting dan harus dimiliki dalam upaya mencapai tujuan perusahaan, sehingga harus dikelola dengan baik meningkatkan efektifitas dan efisiensi perusahaan. Mengingat pentingnya penilaian kinerja, hendaknya manajemen mempelajari manajemen kinerja dan seluruh aspek yang berkaitan dengan kinerja. Jenis penelitian yang di pakai adalah deskriptif (eksploratif), Pada penelitian ini sampel sebanyak 30 orang. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini ialah Non-Probability sampling dengan metode sampling jenuh. Metode pengumpulan data mengunakan wawancara, kuisioner, dan studi kepustakaan. Analisis data yang digunakan dalam penitilian ini adalah analisis deskriptif, uji asumsi klasik, uji rank spearman, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis, Hasil penelitian ini hasil uji rank spearman diketahui nilai korelasi 0.748, dengan mengacu pada tabel koefisiensi korelasi artinya adanya pengaruh pelatihan dengan tingkat kinerja karyawan PT Kubik Leadership mempunyai pengaruh yang kuat. Pada hasil uji t terdapat pengruh yang signifikan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan, hal tersebut dibuktikan pada hasil uji t bahwa variabel pelatihan (X) dan variabel kinerja karyawan (Y) memiliki nilai signifikan < 0.05 dimana 0.000 < 0.05. Hal ini membuktikan bahwa nilai signifikan uji t diperoleh sebesar 0.000 yng dimana < 0.05 sehingga dapat disimpulkan bahwa Ha diterima karena 0.000<0.05 berarti ada pengaruh antara pelatihan dengan kinerja karyawan. Kata kunci : Pelatihan, Kinerja