Repository Universitas PakuanEvaluasi Penjadwalan Proyek Jembatan Guna Mencapai Efektivitas Waktu dan Efisiensi BiayaAndi Fauzan YafiAdhyaksaauthorTutusRullyauthorDoniWihartikaauthorANDI FAUZAN YAFI ADHYAKSA. 021120351. Evaluasi Penjadwalan Proyek Jembatan Guna Mencapai Efektivitas Waktu dan Efisiensi Biaya. Di bawah bimbingan : TUTUS RULLY dan DONI WIHARTIKA. 2025. Penjadwalan proyek merupakan aspek penting dalam manajemen konstruksi karena berperan besar dalam menentukan efisiensi waktu dan biaya pelaksanaan. Keterlambatan proyek dapat menyebabkan peningkatan biaya, gangguan operasional, dan kerugian finansial bagi pihak pelaksana. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penjadwalan proyek Jembatan Beton Prategang di Kota Kupang guna mencapai efisiensi waktu dan biaya melalui penerapan metode Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM). Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kuantitatif deskriptif. Data penelitian diperoleh dari laporan kemajuan proyek, jadwal pelaksanaan, serta dokumen biaya proyek yang kemudian dianalisis menggunakan perangkat lunak Microsoft Project untuk menentukan lintasan kritis dan estimasi probabilitas penyelesaian proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan metode PERT, probabilitas penyelesaian proyek tepat waktu sebesar 96,25% dengan estimasi waktu harapan 1.279 hari dan standar deviasi 54,83 hari. Sedangkan berdasarkan metode CPM, proyek dapat dipercepat menjadi 121 hari dengan penambahan waktu kerja lembur 4 jam per hari. Namun, Penambahan jam kerja tersebut meningkatkan biaya proyek dari Rp 887,000,000 (Delapan Ratus Delapan Puluh Tujuh Juta Rupiah), lebih besar dari biaya keterlambatan sebesar Rp 836,000,000 (Delapan Ratus Tiga Puluh Enam Juta Rupiah) dan biaya yang direncanakan sebesar Rp 630,000,000 (Enam Ratus Tiga Puluh Juta Rupiah). Implikasi dari penelitian ini menegaskan bahwa penerapan metode PERT dan CPM dapat dijadikan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan manajemen proyek, terutama untuk menimalisir keterlambatan dan mencapai efisiensi biaya dalam pelaksanaan konstruksi. Kata Kunci : Penjadwalan Proyek, PERT, CPM,Microsoft ProjectManajemen operasiManajemen2025-10-21Universitas Pakuan;Fakultas Ekonomi dan BisnisThesis

For work being deposited by its own author: In self-archiving this collection of files and associated bibliographic metadata, I grant Repository Universitas Pakuan the right to store them and to make them permanently available publicly for free on-line. I declare that this material is my own intellectual property and I understand that Repository Universitas Pakuan does not assume any responsibility if there is any breach of copyright in distributing these files or metadata. (All authors are urged to prominently assert their copyright on the title page of their work.)

For work being deposited by someone other than its author: I hereby declare that the collection of files and associated bibliographic metadata that I am archiving at Repository Universitas Pakuan) is in the public domain. If this is not the case, I accept full responsibility for any breach of copyright that distributing these files or metadata may entail.

Clicking on the deposit button indicates your agreement to these terms.