…
comment: The repository administrator has not yet configured an RDF license.
primary topic: Evaluasi Penjadwalan Proyek Jembatan Guna Mencapai Efektivitas Waktu dan Efisiensi Biaya

Evaluasi Penjadwalan Proyek Jembatan Guna Mencapai Efektivitas Waktu dan Efisiensi Biaya
type: Thesis
type: Article
abstract: ANDI FAUZAN YAFI ADHYAKSA. 021120351. Evaluasi Penjadwalan Proyek Jembatan Guna Mencapai Efektivitas Waktu dan Efisiensi Biaya. Di bawah bimbingan : TUTUS RULLY dan DONI WIHARTIKA. 2025. Penjadwalan proyek merupakan aspek penting dalam manajemen konstruksi karena berperan besar dalam menentukan efisiensi waktu dan biaya pelaksanaan. Keterlambatan proyek dapat menyebabkan peningkatan biaya, gangguan operasional, dan kerugian finansial bagi pihak pelaksana. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penjadwalan proyek Jembatan Beton Prategang di Kota Kupang guna mencapai efisiensi waktu dan biaya melalui penerapan metode Program Evaluation and Review Technique (PERT) dan Critical Path Method (CPM). Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kuantitatif deskriptif. Data penelitian diperoleh dari laporan kemajuan proyek, jadwal pelaksanaan, serta dokumen biaya proyek yang kemudian dianalisis menggunakan perangkat lunak Microsoft Project untuk menentukan lintasan kritis dan estimasi probabilitas penyelesaian proyek. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan metode PERT, probabilitas penyelesaian proyek tepat waktu sebesar 96,25% dengan estimasi waktu harapan 1.279 hari dan standar deviasi 54,83 hari. Sedangkan berdasarkan metode CPM, proyek dapat dipercepat menjadi 121 hari dengan penambahan waktu kerja lembur 4 jam per hari. Namun, Penambahan jam kerja tersebut meningkatkan biaya proyek dari Rp 887,000,000 (Delapan Ratus Delapan Puluh Tujuh Juta Rupiah), lebih besar dari biaya keterlambatan sebesar Rp 836,000,000 (Delapan Ratus Tiga Puluh Enam Juta Rupiah) dan biaya yang direncanakan sebesar Rp 630,000,000 (Enam Ratus Tiga Puluh Juta Rupiah). Implikasi dari penelitian ini menegaskan bahwa penerapan metode PERT dan CPM dapat dijadikan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan manajemen proyek, terutama untuk menimalisir keterlambatan dan mencapai efisiensi biaya dalam pelaksanaan konstruksi. Kata Kunci : Penjadwalan Proyek, PERT, CPM,Micr…
date: 2025-10-21
status: published
author list: authors
type: EPrint
type: ThesisEPrint
is part of: repository
subject: Manajemen operasi
subject: Manajemen

Universitas Pakuan
type: Organization

Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pakuan
type: Organization

Tutus Rully
type: Person
given name: Tutus
family name: Rully

Andi Fauzan Yafi Adhyaksa
type: Person
given name: Andi Fauzan Yafi
family name: Adhyaksa

Doni Wihartika
type: Person
given name: Doni
family name: Wihartika

Fakultas Ekonomi dan Bisnis
type: Organization

Program Studi Manajemen
type: Organization

HTML Summary of #10766 Evaluasi Penjadwalan Proyek Jembatan Guna Mencapai Efektivitas Waktu dan Efisiensi Biaya
format: text/html
primary topic: Evaluasi Penjadwalan Proyek Jembatan Guna Mencapai Efektivitas Waktu dan Efisiensi Biaya

Manajemen operasi
type: Concept

Manajemen
type: Concept