<mods:mods version="3.3" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd" xmlns:mods="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"><mods:titleInfo><mods:title>Evaluasi Penerapan 3600 Promotions Strategy PT. Sumber &#13;
Alfaria Trijaya Tbk. dalam Menghadapi Persaingan Ritel (Studi Kasus: Alfamart Branch &#13;
Bogor)</mods:title></mods:titleInfo><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Muhamad</mods:namePart><mods:namePart type="family">Ilhan</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Sri Hidajati</mods:namePart><mods:namePart type="family">Ramdani</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:name type="personal"><mods:namePart type="given">Hari</mods:namePart><mods:namePart type="family">Muharam</mods:namePart><mods:role><mods:roleTerm type="text">author</mods:roleTerm></mods:role></mods:name><mods:abstract>MUHAMAD ILHAN. 021121355. Evaluasi Penerapan 3600 Promotions Strategy PT. Sumber &#13;
Alfaria Trijaya Tbk. dalam Menghadapi Persaingan Ritel (Studi Kasus: Alfamart Branch &#13;
Bogor). Di bawah bimbingan: SRI HIDAJATI RAMDANI dan HARI MUHARAM. 2025.&#13;
Persaingan industri ritel modern yang semakin ketat menuntut perusahaan untuk memiliki &#13;
strategi promosi yang efektif dan menyeluruh. PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk. (Alfamart) &#13;
Branch Bogor menerapkan strategi 360° Promotions sebagai bentuk komunikasi pemasaran &#13;
terpadu untuk menjangkau pelanggan melalui berbagai titik sentuh, baik offline maupun &#13;
online. Kajian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan strategi tersebut dan memberikan &#13;
rekomendasi strategis dalam pengembangan promosi di masa mendatang.&#13;
Kajian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa &#13;
observasi langsung, wawancara, dokumentasi, serta studi literatur. Analisis dilakukan dengan &#13;
pendekatan SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam &#13;
implementasi strategi promosi. Hasil analisis digunakan untuk merumuskan solusi dan &#13;
rekomendasi perbaikan yang dapat diterapkan perusahaan.&#13;
Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi 360° Promotions telah dirancang secara &#13;
komprehensif di tingkat pusat, namun implementasinya di tingkat toko belum berjalan &#13;
optimal. Ditemukan ketidaksesuaian pelaksanaan antar gerai, keterlambatan distribusi sarana &#13;
promosi, keterbatasan keterlibatan karyawan, dan pemanfaatan media sosial cabang yang &#13;
belum maksimal. Rekomendasi yang disusun meliputi penguatan koordinasi, peningkatan &#13;
pelatihan karyawan, perbaikan distribusi materi promosi, optimalisasi media sosial, dan&#13;
penyesuaian promosi berbasis segmentasi lokal.&#13;
Kata kunci: 360° Promotions, komunikasi pemasaran terpadu, Alfamart, strategi &#13;
promosi, retail marketing</mods:abstract><mods:classification authority="lcc">Manajemen pemasaran</mods:classification><mods:classification authority="lcc">Manajemen</mods:classification><mods:originInfo><mods:dateIssued encoding="iso8061">2025-07-22</mods:dateIssued></mods:originInfo><mods:originInfo><mods:publisher>Universitas Pakuan;Program Studi Manajemen</mods:publisher></mods:originInfo><mods:genre>Thesis</mods:genre></mods:mods>