%D 2026
%A Dayat Hidayat
%A Tutus Rully
%A Dewi Taurusyanti
%X DAYAT HIDAYAT. 021122101. Redesigning Key Performance Indicator (KPI) untuk 
Evaluasi Kinerja SDM pada divisi Produksi PT. Xsteelindo Technology. Di bawah bimbingan: 
TUTUS RULLY dan DEWI TAURUSYANTI. 2026
Evaluasi kinerja merupakan instrumen krusial dalam manajemen sumber daya 
manusia untuk menjamin produktivitas dan pencapaian target organisasi. Penilaian 
yang efektif memerlukan sistem Key Performance Indicator (KPI) yang terukur agar 
hasil evaluasi bersifat objektif. Penelitian ini bertujuan merancang ulang KPI teknis 
untuk Divisi Produksi PT Xsteelindo Technology sebagai respons atas sistem 
penilaian lama yang masih bersifat umum dan belum membedakan jenjang jabatan 
karyawan.
Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi, 
wawancara, dan studi dokumen SOP.
Hasilnya adalah rancangan KPI yang mencakup delapan area kinerja utama dengan 
sistem pembobotan khusus untuk level Junior, Intermediate, dan Senior Detailer. 
Implementasi rancangan ini diharapkan dapat menciptakan transparansi penilaian, 
membantu pemetaan kompetensi teknis secara akurat, serta memitigasi risiko 
kesalahan dalam proses produksi melalui pemantauan kinerja yang lebih presisi.
Kata Kunci: KPI, Kinerja, Steel Detailing
%I Universitas Pakuan
%T Redesigning Key Performance Indicator (KPI) untuk 
Evaluasi Kinerja SDM pada divisi Produksi PT. Xsteelindo Technology
%L eprintsunpak11004