eprintid: 11013 rev_number: 7 eprint_status: archive userid: 45 dir: disk0/00/01/10/13 datestamp: 2026-07-08 08:00:31 lastmod: 2026-07-08 08:00:31 status_changed: 2026-07-08 08:00:31 type: thesis metadata_visibility: show creators_name: Roihan, Muhamad creators_name: Gandhy, Abel creators_name: Purnama, Delta Hadi creators_NPM: 021122001 creators_NPM: 0409128303 creators_NPM: 0413097904 contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS contributors_type: http://www.loc.gov/loc.terms/relators/THS contributors_name: Roihan, Muhamad contributors_name: Gandhi, Abel contributors_name: Purnama, Delta Hadi contributors_NIDN: 021122001 contributors_NIDN: 0409128303 contributors_NIDN: 0413097904 corp_creators: Universitas Pakuan corp_creators: Fakultas Ekonomi dan Bisnis corp_creators: Program Studi Manajemen title: Strategi Pemasaran PT PESAT LAND PROPERTI untuk Meningkatkan Penjualan ispublished: pub subjects: 34 subjects: c divisions: sch_bio full_text_status: none abstract: MUHAMAD ROIHAN. 021122001. Strategi Pemasaran PT PESAT LAND PROPERTI untuk Meningkatkan Penjualan. Tugas Akhir Kegiatan Magang/Praktik Kerja Program Studi Manajemen Konsentrasi Pemasaran Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pakuan. Di bawah bimbingan ABEL GANDHY dan DELTA HADI PURNAMA . 2025. Sektor properti memiliki peran penting dalam perekonomian, namun perusahaan pengembang seringkali menghadapi berbagai tantangan internal maupun eksternal. PT Pesat Land Properti sebagai salah satu pengembang berupaya mempertahankan dan meningkatkan penjualan propertinya. Oleh karena itu, tujuan dari kegiatan magang ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran yang diterapkan oleh PT Pesat Land Properti dalam meningkatkan penjualan. Metode yang digunakan dalam kegiatan magang ini meliputi observasi langsung,wawancara dengan pihak perusahaan, serta partisipasi dalam kegiatan pemasaran seperti pembuatan konten, promosi melalui media sosial, pemasaran digital melalui marketplace, serta pendampingan kepada calon pembeli. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan pendekatan kualitatif melalui analisis matriks IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSPM. Hasil analisis menunjukkan bahwa strategi pemasaran digital dan promosi langsung mampu meningkatkan jangkauan konsumen dan minat pembelian. Berdasarkan analisis Strengths, Weaknesses, Opportunity & Threats (SWOT) strategi yang paling tepat diterap�kan adalah strategi S-O (Strengths- Opportunity) dengan memanfaatkan kekuatan perus�ahaan untuk mengambil peluang pasar. Hasil analisis Quantitative Strategic Planning Ma�trix (QSPM) menunjukkan bahwa strategi peningkatan promosi digital, pemanfaatan me�dia sosial, dan peningkatan pelayanan kepada calon pembeli menjadi prioritas utama dalam meningkatkan penjualan perusahaan. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam mengembangkan strategi pemasaran yang lebih inovatif dan berkelanjutan. Kata kunci: strategi pemasaran, IFE, EFE, IE, SWOT, QSPM date: 2026-04-14 date_type: published pages: 110 institution: Universitas Pakuan department: Program Studi Manajemen thesis_type: Skripsi thesis_name: Sarjana citation: Roihan, Muhamad and Gandhy, Abel and Purnama, Delta Hadi (2026) Strategi Pemasaran PT PESAT LAND PROPERTI untuk Meningkatkan Penjualan. Skripsi thesis, Universitas Pakuan.