Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan pada PT Lorena Properti IndonesiaRifqi KusumaHawariauthorTutusRullyauthorYetty HusnulHayatiauthorRIFQI KUSUMA HAWARI. 021122454. Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan pada PT Lorena Properti Indonesia. Di bawah bimbingan: TUTUS RULLY dan YETTY HUSNUL HAYATI. 2026. Perkembangan dunia bisnis yang semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk memiliki sumber daya manusia yang berkualitas melalui proses rekrutmen dan seleksi yang efektif. PT Lorena Properti Indonesia sebagai perusahaan yang bergerak di bidang properti perlu memastikan bahwa proses rekrutmen dan seleksi berjalan secara optimal guna memperoleh karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Namun, dalam praktiknya masih ditemukan beberapa kendala, seperti ketidaksesuaian dokumen pelamar dan kurang optimalnya penyaringan kandidat. Oleh karena itu, diperlukan analisis terhadap proses rekrutmen dan seleksi yang diterapkan perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi selama kegiatan magang berlangsung. Analisis dilakukan dengan mengkaji tahapan rekrutmen dan seleksi yang meliputi identifikasi kebutuhan tenaga kerja, proses pencarian kandidat, penyaringan berkas, wawancara, hingga penentuan kandidat terpilih. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen dan seleksi di PT Lorena Properti Indonesia telah berjalan cukup baik dan sistematis, namun masih terdapat beberapa kelemahan, terutama pada tahap administrasi dan validasi dokumen pelamar yang belum sepenuhnya efektif. Selain itu, diperlukan peningkatan dalam penggunaan sistem digital untuk mendukung efisiensi dan akurasi proses seleksi. Perbaikan pada aspek tersebut diharapkan dapat meningkatkan kualitas kandidat yang diterima serta mendukung kinerja organisasi secara keseluruhan. Kata kunci: rekrutmen, seleksi, sumber daya manusia, efektivitas.Manajemen sumber daya manusiaManajemen2026-05-18Universitas Pakuan;Program Studi ManajemenThesis