%D 2026
%A Iqbal Maulana
%A Nancy Yusnita
%A Dewi Atika
%L eprintsunpak11055
%X IQBAL MAULANA
021122028
PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI 
KERJA PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT INDOLAKTO FACTORY ICE 
CREAM
Ketua Komisi Pembimbing: Dr. Nancy Yusnita, S.E., M.M.
Anggota Komisi Pembimbing: Dewi Atika, S.E., M.Si.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja 
karyawan melalui motivasi kerja pada karyawan bagian produksi PT Indolakto Factory Ice 
Cream. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. 
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan bagian produksi PT Indolakto Factory Ice 
Cream sebanyak 76 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran 
kuesioner. Metode analisis data yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS) dengan 
bantuan software SmartPLS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara deskriptif variabel pelatihan kerja 
memperoleh nilai rata-rata sebesar 79%, motivasi kerja sebesar 83%, dan kinerja karyawan 
sebesar 83% yang seluruhnya termasuk dalam kategori tinggi. Hasil pengujian hipotesis 
menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja 
dengan nilai koefisien sebesar 0,408 dan nilai p-value 0,000 < 0,05. Sementara itu, motivasi kerja 
terhadap kinerja karyawan menunjukkan pengaruh positif namun tidak signifikan dengan nilai p�value 0,235 > 0,05. Pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan juga menunjukkan pengaruh yang 
tidak signifikan dengan nilai p-value 0,926 > 0,05. Selain itu, motivasi kerja belum mampu 
memediasi pengaruh pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan secara signifikan. Nilai R-square 
menunjukkan bahwa pelatihan kerja mampu menjelaskan motivasi kerja sebesar 16,7%, 
sedangkan motivasi kerja hanya mampu menjelaskan kinerja karyawan sebesar 2,9%.
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pelatihan kerja mampu 
meningkatkan motivasi kerja karyawan, namun belum mampu memberikan pengaruh langsung 
yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu meningkatkan 
kualitas materi pelatihan serta memperhatikan faktor lain seperti sistem penghargaan, lingkungan 
kerja, dan kebijakan perusahaan guna meningkatkan kinerja karyawan secara optimal. 
Kata Kunci: Pelatihan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, Partial Least Square (PLS)
%I Universitas Pakuan
%T PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI 
KERJA PADA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PT INDOLAKTO FACTORY ICE 
CREAM