relation: http://eprints.unpak.ac.id/11102/
title: . Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan   Metode Business Model Canvas dan Analisis SWOT pada Toko Alat Tulis Salsa & Alya.
creator: Azizah, Salsabila Nurul
creator: Andria, Fredi
creator: Salmah, Salmah
subject: Manajemen pemasaran
subject: Manajemen
description: SALSABILA NURUL AZIZAH. 021121051. Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan   Metode Business Model Canvas dan Analisis SWOT pada Toko Alat Tulis Salsa & Alya. Di   bawah bimbingan: FREDI ANDRIA dan SALMAH. 2025.   Persaingan dalam industri alat tulis semakin ketat dengan adanya perubahan perilaku   konsumen yang mulai beralih ke belanja online serta meningkatnya persaingan dari e�commerce dan Toko Alat Tulis lainnya. Toko Alat Tulis Salsa & Alya merupakan salah satu   UMKM yang menghadapi tantangan dalam mempertahankan daya saingnya akibat   keterbatasan dalam pemasaran digital serta sistem operasional yang masih konvensional.   Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model bisnis yang diterapkan Toko   menggunakan metode Business Model Canvas (BMC) serta mengidentifikasi faktor internal   dan eksternal yang memengaruhi usaha melalui analisis SWOT.  Penelitian ini menggunakan metode dekriptif kualitatif, dengan pendekatan Business Model   Canvas (BMC) dan analisis SWOT. Data dikumpulkan melaui wawancara dengan pemilik   usaha dan pengelola, observasi langsung terhadap operasional Toko, serta penyebaran   kuisioner kepada pelanggan. Hasil BMC digunakan untuk memahami struktur bisnis yang   telah diterapkan, sementara analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan,   kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi Toko serta mengidentifikasi aspek yang   perlu dikembangkan.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa Toko Alat Tulis Salsa & Alya memiliki kekuatan pada   lokasi yang strategis, harga produk yang terjangkau, serta variasi produk dan jam operasional   yang fleksibel. Namun, kelemahan toko terletak pada sistem operasional yang masih manual,   keterbatasan layanan tambahan, dan belum aktifnya promosi digital. Peluang yang dapat   dimanfaatkan meliputi tingginya preferensi konsumen terhadap toko fisik, potensi kerja sama   dengan sekolah/kantor, serta minat terhadap diversifikasi produk dan digitalisasi layanan.   Sementara itu, ancaman yang dihadapi meliputi persaingan dari toko online, penurunan   kebutuhan alat tulis karena digitalisasi, dan perubahan perilaku belanja konsumen. Strategi   pengembangan yang dirumuskan melalui matriks SWOT terdiri dari strategi SO, WO, ST,   dan WT, yang secara umum menekankan pentingnya digitalisasi layanan, diversifikasi   produk, peningkatan sistem operasional, dan pemanfaatan kekuatan toko fisik untuk   mempertahankan keunggulan kompetitif. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi   rekomendasi pengembangan usaha berbasis analisis model bisnis secara praktis bagi pelaku   UMKM.  Kata kunci : strategi pengembangan bisnis, UMKM, business model canvas, SWOT
date: 2025-06-23
type: Thesis
type: NonPeerReviewed
format: text
language: en
identifier: http://eprints.unpak.ac.id/11102/1/Abstrak.pdf
format: text
language: en
identifier: http://eprints.unpak.ac.id/11102/2/Bab%201.pdf
format: text
language: en
identifier: http://eprints.unpak.ac.id/11102/3/Bab%202.pdf
format: text
language: en
identifier: http://eprints.unpak.ac.id/11102/4/Bab%203.pdf
format: text
language: en
identifier: http://eprints.unpak.ac.id/11102/5/Daftar%20isi.pdf
format: text
language: en
identifier: http://eprints.unpak.ac.id/11102/6/Daftar%20pustaka.pdf
identifier:   Azizah, Salsabila Nurul and Andria, Fredi and Salmah, Salmah  (2025) . Strategi Pengembangan Bisnis Menggunakan Metode Business Model Canvas dan Analisis SWOT pada Toko Alat Tulis Salsa & Alya.  Skripsi thesis, Universitas Pakuan.