Hubungan Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior (Study Kasus pada Pegawai Biro Umum, Setjen, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan)

Utami, Margi and Moeins, Anoesyirwan and Tampubolon, Radjab (2019) Hubungan Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior (Study Kasus pada Pegawai Biro Umum, Setjen, Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan). Thesis thesis, Universitas Pakuan.

	Text (cover-abstrak) 1.pdf Download (1MB)
	Text (bab i) 2.pdf Download (708kB)
	Text (daftar pustaka) 3.pdf Download (687kB)

Abstract

Penelitian mr bertujuan untuk menentukan hubungan kepemimpinantransformasional dan motivasi kerja dengan aCB. Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian survei dengan pendekatan korelasional. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif sebagai tumpuan analisis. Populasi pada penelitian ini adalah Pegawai pada Biro Umum Sekretariat Jenderal Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan yang berjumlah 247 orang. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan teknik proporsional random sampling dengan rumus slovin dan diperoleh jumlah sampel sebanyak 153 orang. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dan statistik inferensial. Hasil penelitian diketahui bahwa: 1) Terdapat hubungan positif antara Kepemimpinan Transformasional dengan Organizational Citizenship Behavior. Kekuatan hubungan antara Kepemimpinan Transformasional (Xj) dengan Organizational Citizenship Behavior (Y) ditunjukkan dengan koefisien korelasi ryl = 0,549 dan koefisien determinasi rYl= 0,301 artinya bahwa Kepemimpinan Transformasional memberikan kontribusi sebesar 30,1 % terhadap Organizational Citizenship Behavior. 2) Terdapat hubungan positif antara Motivasi Kerja dengan Organizational Citizenship Behavior. Kekuatan hubungan antara Motivasi Kerja (X2) dengan Organizational Citizenship Behavior (Y) ditunjukkan dengan koefisien korelasi ry2= 0,349 dan koefisien determinasi r2Y2= 0,122 artinya bahwa Motivasi Kerja memberikan kontribusi sebesar 12,2% terhadap Organizational Citizenship Behavior. 3) Terdapat hubungan positif antara Kepemimpinan Transformasional (Xi) dan Motivasi Kerja (X2) secara bersama-sama dengan Organizational Citizenship Behavior (Y). Keduanya berjalan seiring yang artinya makin tinggi Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja secara bersama-sama maka makin tinggi pula Organizational Citizenship Behavior. Kadar hubungan keduanya ditunjukkan dengan koefisien korelasi ryl2 = 0,578 dan koefisien determinasi ~y.l2 = 0,334 yang berarti bahwa Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja secara bersama-sama mempunyai kontribusi sebesar 33,4% terhadap Organizational Citizenship Behavior.

Item Type:	Thesis (Thesis)
Subjects:	Pascasarjana > MANAJEMEN S2 > MSDM
Divisions:	Pascasarjana > Manajemen (S2)
Depositing User:	PERPUSTAKAAN PASCASARJANA UNPAK
Date Deposited:	29 Aug 2022 14:06
Last Modified:	29 Aug 2022 14:06
URI:	http://eprints.unpak.ac.id/id/eprint/2315

Actions (login required)

View Item